CFO adalah posisi paling senior di industri keuangan. Di industri lain, Chief Financial Officer sering dianggap sebagai orang tertinggi kedua di perusahaan setelah CEO.
Chief Financial Officer mengarahkan tujuan keuangan dan anggaran perusahaan. Sebagai CFO, Anda mengawasi investasi dana yang dipegang oleh perusahaan dan menilai serta mengelola risiko yang terlibat. Ini juga mengawasi kegiatan pengelolaan kas, menjalankan strategi peningkatan modal untuk mendukung ekspansi bisnis, dan menangani merger dan akuisisi. Sebagian besar CFO juga bertanggung jawab untuk mengelola investasi perusahaan dan duduk di dewan direksi.
Bekerja sebagai Chief Financial Officer di sebuah perusahaan kecil, Anda mungkin diharapkan untuk menangani berbagai tugas keuangan, sedangkan eksekutif di perusahaan besar biasanya bekerja dengan laporan dan data dari berbagai departemen dalam perusahaan.
Chief Financial Officer yang baik memiliki pola pikir strategis, gambaran jangka panjang tentang kesehatan keuangan perusahaan, dan kemampuan untuk mengembangkan perusahaan berdasarkan analisis yang kuat. Mengidentifikasi area bisnis yang paling efisien dan memanfaatkan area tertentu sangat penting untuk pertumbuhan dan kesuksesan bisnis.
CFO mampu mengidentifikasi dan melaksanakan perencanaan keuangan dan strategi pajak yang bijaksana. Penting bagi keberhasilan perusahaan. Mereka adalah anggota tim manajemen dan bertanggung jawab untuk mengawasi dan meningkatkan kegiatan operasional dan keuangan perusahaan.
CFO menghabiskan waktu mengevaluasi risiko dan peluang keuangan, meningkatkan profitabilitas, meningkatkan penjualan, menerapkan strategi pendapatan baru, dan memantau arus kas. Ini termasuk analisis harian dan jangka panjang.
Beberapa tanggung jawab Chief Financial Officer:
bekerja dengan manajer proyek tentang cara baru untuk meningkatkan profitabilitas
mendukung tim pemasaran dan penjualan
membantu meningkatkan modal
mengelola arus kas internal
mengawasi dan mendukung perencanaan strategis jangka pendek dan panjang
berkoordinasi dengan penasihat keuangan
terlibat dengan sejumlah tugas dan proyek keuangan
CFO yang baik adalah pemimpin lintas fungsi, dan akan mempertimbangkan dengan cermat bagaimana keputusan yang dibuat akan mempengaruhi departemen lain di perusahaan.
Karena Chief Financial Officerbegitu akrab dengan seluruh perusahaan, dia adalah seseorang yang dapat mengidentifikasi masalah dan situasi sejak dini, dan mungkin ‘melihat’ hal-hal yang mungkin terlewatkan oleh orang lain. Adalah umum bagi CEO untuk mengandalkan CFO mereka sebagai sistem peringatan dini perusahaan untuk masalah apa pun yang perlu ditangani.
Kualifikasi dari CFO
Dalam lingkungan bisnis yang serba cepat saat ini, CFO adalah akuntan perusahaan yang lebih sedikit dan eksekutif yang lebih multifungsi dengan keterampilan keuangan. Otomasi fungsi akuntansi telah mengurangi beberapa tugas akuntansi dalam peran Chief Financial Officer, tetapi posisi tersebut masih membutuhkan pengalaman manajemen keuangan yang cukup dan pelatihan akademis di bidang akuntansi atau keuangan.
Kualifikasi Chief Financial Officer sering kali adalah MBA — gelar master dalam administrasi bisnis — di bidang akuntansi, keuangan atau bidang terkait; a CPA – sertifikasi akuntan publik bersertifikat; atau CMA — sertifikasi akuntan manajemen bersertifikat. Beberapa CFO adalah manajemen bersertifikat atau akuntan publik.
Kandidat CFO sering diharapkan memiliki setidaknya 10 tahun pengalaman akuntansi atau keuangan, lima tahun di antaranya harus menjabat dalam peran manajerial. Chief Financial Officer harus memiliki pemahaman yang kuat tentang GAAP dan prinsip akuntansi pajak lainnya dan lebih disukai memiliki pengalaman bekerja dengan atau melapor ke SEC.
Seiring dengan keterampilan analitis, seorang CFO harus memiliki keterampilan komunikasi yang kuat untuk secara efektif mengkomunikasikan kesehatan keuangan dan tujuan strategis perusahaan kepada CEO, anggota dewan, C-suite, vendor dan pemangku kepentingan.
Seorang CFO juga harus memiliki visi dan pandangan ke depan serta selaras dengan pasar dan tren. Hal ini memungkinkan dia untuk membuat dan mengimplementasikan rencana bisnis untuk perusahaan yang selaras dengan gambaran yang lebih besar dan tujuan jangka panjang perusahaan.
Pemahaman yang mendalam tentang bisnis adalah suatu keharusan bagi CFO saat ini. Itu termasuk berkolaborasi dengan — dan memiliki pemahaman makro tentang — semua departemen dalam sebuah organisasi. Seperti eksekutif C-suite lainnya, seorang CFO harus memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat yang memungkinkan dia untuk mendelegasikan dan mengawasi operasi keuangan dan strategi bisnis perusahaan secara efektif.
Mereka yang memegang peran Chief Financial Officer juga harus mau mencoba hal-hal baru dan mengambil risiko yang diperhitungkan untuk mengembangkan bisnis dan meningkatkan posisi keuangan perusahaan secara keseluruhan.
